Бизнес-консультация

что делать прямо сейчас? как изменить ситуацию к лучшему? где найти ресурсы для роста бизнеса?

бизнес-консультация

Консультация проводится для тех, у кого есть вопросы по ведению бизнеса на любой стадии, когда нужны ответы на наболевшие, сложные вопросы, когда нужна внешняя экспертиза, внешний взгляд на ситуацию и быстрое компетентное решение или совет, которые Вы получаете сразу на консультации.

что вам даст консультация?

подтверждение или опровержение Ваших предположений (оценка намерений, опасений, гипотез, рисков и возможностей);
информация о лучших эффективных бизнес-практиках, которые применимы конкретно к Вашей задаче и именно для вашей Компании в текущей ситуации;
независимое экспертное мнение и видение ситуации;
профессиональная рекомендация в устном и письменном виде по улучшению ситуации;
план Ваших дальнейших действий;
оценка целесообразности и объема дальнейших работ консультанта по развитию вашего бизнеса.

формат консультации

проводится по любому удобному для вас средству связи (Zoom, Skype, WhatsApp, Telegram и т.д.);
видео-звонок с экспертом;
анкетирование-интервью-рекомендации-отчет;
эксперт специализируется на ваших задачах и имеет подходящий опыт, подтвержденный сертификатами и отзывами клиентов;
регламент - от 20 минут до 1,5 часа;
полная предоплата по счету или на с карты;
оформление консультационной работы Договором и по необходимости подписание NDA;
подбор решений именно под вашу ситуацию и бизнес.

Записаться

с кем работаем

Для кого проводим консультации?

владельцы и руководители

Владелец бизнеса, генеральный директор, директор по развитию, руководитель ИТ-подразделения, коммерческий директор, HR-директор, руководитель отдела управления, РОП.

микро, малый и средний бизнес

От 4 до 999 сотрудников. Для тех, кто управляет своим бизнесом сам, хочет делегировать управление, уже вышел из операционки и развивает бизнес, чтобы сделать его больше

любые отрасли

Производство оборудования, интернет-магазины, оптовые продажи, пищевое производство, химия, оказание услуг: юридические, медицинские, косметологии, экология и др.

крупный бизнес

Более 1000 сотрудников. Консультируем директоров по развитию, руководителей подразделений, ИТ-директоров для решения частных задач подразделения или филиала.

Выберите тему бизнес-консультации

Консультация - это не теория о всех возможных методах, это практика, которую нужно применить именно вашей компании именно в ваших условиях.


	Тема консультации	Решаемые вопросы (повестка)
	Экспресс-диагностика всего бизнеса	К каким консультантам обращаться, какой отдел развивать, с чего начать развитие компании, какие точки роста есть, где, в каких местах бизнес-система недостаточно развита и тянет бизнес вниз, что учесть в стратегии предприятия. Как при обращении к врачу - сначала идёте к терапевту, который назначает лечение и дает направление к конкретным врачам.
	Аудит бизнес-процессов перед автоматизацией	Сбор бизнес-требований, что хотелось бы оцифровать, какие организационные процессы, где много рутины, как с помощью автоматизации можно сократить рутину, какие процессы можно автоматизировать, оценка сроков и стоимости проекта по автоматизации бизнес-процессов. Подробнее.
	Автономность бизнеса, увеличение свободного времени, снижение загрузки, передача управления активами	Как оставить бизнес на время отпуска? Как всё успевать? Как повысить контролируемость бизнеса? Как выйти из операционки? Как передать бизнес директору? Как тратить не более 4 часов в неделю на управление бизнесом? Как ввести самоуправление в компании?
	Продажи в кризис	Как удержать и даже повысить продажи в кризисное время в вашей компании? Какие кадровые перестановки сделать в отделе продаж? Как изменить систему мотивации в вашей компании? Как настроить менеджеров по продажам на успех, несмотря ни на что? Как увеличить выручку и конверсию в продажах в условиях неопределенности?
	Выход из кризиса, антикризисные меры	Как вести бизнес во время кризиса? Как не прогореть во время кризиса? Как заработать на кризисе? Что делать во время кризиса? Как найти выход из кризиса? Как остановить и предотвратить кассовые разрывы? Куда исчезают и сливаются деньги? Где точки роста и как еще можно заработать? Как вести бизнес в этом государстве?
	Маркетинг и продажи	Как привлечь больше клиентов? Как увеличить объемы продаж? Какие каналы продвижения подходят для вашего бизнеса? Как повысить конверсию продаж? Как определить своего клиента? Как достучаться до клиента? Как найти платежеспособного клиента? Как захватить рынок? Как повысить конкурентоспособность? Как больше продавать? Как остановить падение продаж?
	Целевое развитие бизнеса, системность в бизнесе, стратегия, масштабирование	Как поставить цели? Почему компания не достигает поставленных целей? Как разработать стратегию? Как внедрить стратегическое управление в ваш бизнес? Чем отличаются стратегия и цели? В чем разница между стратегическим планированием и управлением? Надо ли вам расширяться? Как написать стратегию, от которой не захочется плакать? Как вырКак выйти на новые рынки?
	Внедрение информационной системы управления	Чем вам поможет автоматизация и поможет ли вообще? С чего начинать? Почему после автоматизации лучше не стало? Как внедрять информационные системы управления? Как выбрать поставщика информационной системы? Какое ИТ-решение подходит? Как перейти на отечественное ПО?
	Увеличение личного дохода	Как увеличить доходы? Как больше зарабатывать? Как вылезти из кредитов и долгов? Как научиться управлять личными финансами?
	Экономическая и юридическая безопасность, сохранение капитала, снижение налоговых рисков, оптимизация налогообложения	Как обеспечить экономическую и юридическую безопасность бизнеса? Как сохранить капитал? Как снизить налоговые риски? Как оценить выгодность вложений? За что можно уволить бухгалтера?
	Запуск стартапа, получение кредитов и привлечение инвестиций	Как получить кредит? Как написать бизнес-план или инвестиционный проект для банка или инвестора?
	Увеличение прибыли, сокращение издержек, упрощение бизнеса, очистка бизнеса	Как снизить расходы? Как избавиться от лишнего в бизнесе? Как провести реорганизацию компании? Как повысить эффективность сотрудников? Как получать больше прибыли?
	Заинтересованность в бизнесе, личная мотивация	Что делать, если бизнес надоел? Что делать с чувством, что что-то происходит не так? Как сменить род деятельности? Как вдохнуть новую жизнь в бизнес? Как найти себя в бизнесе? Как предотвратить эмоциональное выгорание? Как стать счастливее?
	Обязанности собственника	Собственность в первую очередь, это ответственность. Как не потерять контроль над бизнесом при найме генерального директора? Что должен делать собственник, чтобы сохранить свой бизнес? Почему бизнес не может работать сам? Как заставить бизнес приносить доход?
	Обязанности директора	Что должен делать директор? Как запустить работу нового директора в бизнесе? Как контролировать работу директора? Какую мотивацию определить для директора?
	Управление рисками	Зачем и как нужно оценивать риски? Как проводить идентификацию и оценку рисков? Какие методы оценки и анализа рисков подходят для вашей ситуации? Как избежать рисков? Нужно ли в вашей компании управлять рисками?

Записаться на предпроектный аудит

Как проходит консультация

Анкетирование

Вы заполняете нашу анкету по выбранной теме консультации. Это сэкономит время и позволит максимально продуктивно пообщаться с экспертом.

Интервью

Бизнес-консультант задаст уточняющие вопросы, вы расскажете детали. Сможете обменяться идеями, получить обратную связь, обсудить сложные моменты.

Отчет

Закрепляется консультация сводным отчетом с описанием исходной ситуации, задачами и предлагаемыми решениями, методиками и техниками, а также справочной информацией для самостоятельного изучения.

ваш эксперт

кто проводит консультацию?

Один человек не может быть гениален во всём, поэтому для решения разных задач подбираются разные эксперты.

Мы предлагаем вам своих консультантов и своих проверенных партнеров, которые являются профессионалами в своей области.

Опыт всех экспертов от 5 до 20 лет в области консалтинга. Ссылки на сертификаты, отзывы и описание эксперта даются по запросу.

Наша задача - решить ваши задачи по развитию бизнеса и повышения качества управления.

Эксперты в продажах

Работают над вашей системой продаж комплексно, разрабатывают скрипты продаж, анализируют звонки ваших менеджеров, дают рекомендации по росту продаж, проводят тренинги по продажам.

эксперт по автоматизации

Определяет подходящие для вас ИТ-инструменты, делает ТЗ на настройки и разработку ПО, внедряет ИТ-системы в бизнес.

эксперт по стратегии

Ставит с вами цели предприятия, разрабатывает с вами и вашими сотрудниками стратегию развития компании, определяет сильные и слабые стороны проекта, делает карту развития стартапа, инвестиционную стратегию.

эксперт по управлению

Разрабатывает системы управления проектами, программами, портфелями проектов, процесами предприятия, внедряет SKRUM и Agile технологии, разрабатывает инструкции и регламенты.

почему вам нужна бизнес-консультация?

Вам нужна помощь профессионала, владеющим методиками решения вашей задачи;
необходимо быстро принять решение по бизнес-вопросам;
планируете рост и развитие, но не знаете, с чего лучше начать;
Вам нужна экспертная оценка при внедрении сложных ИТ-решений и автоматизации;
нужно разобраться, в чем причины неэффективности сотрудников или партнеров;
Вы устали от нехватки денег и боитесь уйти в отпуск, потому что оставить бизнес почти невозможно;
Вы хотите посоветоваться с умным человеком, который разбирается в теме ЛУЧШЕ вас;
нужно найти слабые места сложившейся системы управления или повысить эффективность поставленной корпоративной системы управления;
необходимо найти слабое звено, тормозящее развитие компании;
хотите найти точки роста вашего бизнеса;
хотите узнать, какие риски могут появиться в связи с сложившейся ситуацией и как можно с ними бороться;
Вы в поисках опытного наставника и советника.

СТОИМОСТЬ КОНСУЛЬТАЦИИ

В работу входит интервьюирование Заказчика, анкетирование, разбор вашей ситуации, анализ необходимых материалов (бух. отчетность, Устав предприятия, звонки менеджеров, ваш сайт, схемы ваших бизнес-процессов, стратегия компании и др.), определение и обсуждение решения вашего вопроса, написание экспертом письменной рекомендации и плана действий.

15 000

РУБЛЕЙ

Записаться

что будет после консультации?

Многие задаются вопросом "а что дальше"?

После консультации в ваших силах внедрить полученные от экспертов ценные рекомендации в ваш бизнес.
Вы самостоятельно со своей командой запускаете процесс изменений в бизнесе.
Для этого вы привлекаете необходимые ресурсы, подрядчиков и специалистов для решения задач, предложенных в рекомендациях консультантом.

Исполнение рекомендаций нашего эксперта, как рецепта от врача, позволит во что бы то ни стало достичь поставленных вами целей.

Для продолжения сотрудничества с бизнес-консультантом вы сможете обсудить с ним возможность наставничества, консультационной поддержки, разработки стратегии или выполнения других задач консультантом.

В конце консультации мы попросим вас оставить честный письменный и видео-отзыв.
Нам и нашим клиентам важна обратная связь для принятия важных решений!

отзывы
что клиенты говорят о нас?

Клиенты рекомендуют нас как профессиональных бизнес-консультантов в области построения системы управления, антикризисного управления, системы продаж, проектного менеджмента, экспертов в области стратегических решений и благодарят за помощь в бизнесе.

Благодарность Павлу Трошкину за высокий уровень консультационной поддержки по бизнес-вопросам, организационным вопросам, интеграции с 1С и консультации по оптимизации работы корпоративной телефонии.

Наталья Чурсина, Бизнес-аналитик ООО "НАИС"

Отдельная благодарность Трошкину Павлу Геннадьевичу за конструктивные предложения, контроль эффективности настроек (при внедрении Битркис24) и консультационную поддержку по методологии управления проектами.

Сергей Гредников, Директор по корпоративному управлению и развитию ООО "Волгопромавтоматика"

Павел Геннадьевич Трошкин, консультировал меня и принимал участие в:
- разработке целей ГК и моих личных;
- разработке стратегии ГК сроком на 5 лет;
- внедрении системы Битрикс24 и др.
За время совместной работы П.Г. Трошкин зарекомендовал себя как профессионал своего дела, жесткий и требовательный.
Рекомендую Павла в качестве консультанта всем, кому нужна помощь в бизнесе.

александр тюленев, собственник группы компаний "твоя территория"

От имени компании ООО «Италколор» хотел бы поблагодарить Анисимова Виктора Викторовича за сотрудничество в работе над проектом по повышению объемов и эффективности продаж. В ходе реализации проекта нами c огромной помощью и поддержкой со стороны Виктора было решено большое количество задач, среди которых уточнение стратегических планов компании, проведение тренингов для персонала и, самое главное, внедрение системы CRM. По результатам проделанной работы с уверенностью могу рекомендовать Анисимова В.В. в качестве консультанта всем компаниям, желающим повысить эффективность работы и профессиональный уровень своих сотрудников

Стефано Росси, Коммерческий директор ООО «Италколор»

Благодаря глубокому анализу от Павла Трошкина, мое предложение на проект онлайн-сервиса по созданию видео-роликов трансформировалось из сугубо идейного брифа в серьезный документ с подробным описанием идеи, ценностей, сервиса, плана продвижения и финансовой аналитики.

Амир Мушич, ИП

Выражаю душевную благодарность за разработку и реализацию плана развития моих компаний с 2013 по 2016 годы.При Вашем непосредственном участии и руководстве были реализованы и завершены десятки проектов по разработке мобильных приложений: «Сбербанк онлайн», «Сочи2014», «Аптека.Ру», «Петрол плюс», «Equeo», «IvI.ru», «Петрол плюс», «Газпром сесть АЗС», «Мособлгаз», «Lifepad», «Алые паруса», «Долина сетунь» и многие другие. Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

Юрий цапков, собственник ИТ-девелопера

Реставрационное ателье «Солитон» выражает глубокую признательность и искреннюю благодарность за разработку и реализацию стратегии развития с 2010 по 2013 годы.Плановое и интенсивное развитие позволило нам занимать лидирующее положение на реставрационном рынке России и увеличить объемы реализации. Выражаем уверенность в сохранении сложившихся дружественных отношений и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество.

павел аржанов, владелец ретро-ателье "Солитон"

Позвольте выразить благодарность за реализацию нашего проекта по разработке мобильного приложения "World Class" (iOS, Android). Мы полностью удовлетворены качеством управления проектом.