Бизнес-консалтинг

Как настроить бизнес-процессы, чтобы снизить издержки и увеличить темпы роста?

бизнес-консалтинг

Тем, кто понимает ценность времени, важно делегировать задачи профессионалам. Вам нужно чтобы внедрение информационной системы прошло наиболее эффективно и вы получили ожидаемый результат? Для обеспечения и контроля качества проектов необходимо проработать требования к автоматизируемым бизнес-процессам.

Моделирование бизнес-процессов

Визуализируем бизнес-процессы в виде понятных блок-схем в нужной нотации, описываем процессы и превращаем их в эффективные регламенты.

стратегическая сессия

Ставим цели, проводим SWOT-анализ, определяем стратегические мероприятия, портфели, программы и проекты, декомпозируем, оцениваем.

бизнес-планирование

Определяем маркетинговую политику, план сбыта и производства, составляем финансово-экономическую модель, оформляем бизнес-план

финансовый анализ и моделирование

Анализируем исходные данные, устанавливаем целевые показатели по клиентам, финансам, ресурсам и производству, прогнозируем результат

Первая бизнес-консультация бесплатно

ПОДРОБНЕЕ

реализуем проекты совместно с партнерами pg consulting

Все проекты уникальны. Вместе с партнерами мы оказываем услуги по комплексному развитию бизнеса клиента.

Вам нужно наладить систему продаж? Вместе с партнерами мы проработаем для вас регламент работы отдела продаж, систему мотивации и отчетности, подготовим скрипты и проведем обучение для менеджеров по продажам.

Вам нужен инвестиционный проект? Мы подключим специалистов по маркетингу и вместе разработаем все процессы будущего проекта, максимально подробно представив их в финансово-экономической модели, что позволит сделать емкую и привлекательную презентацию для инвесторов.