12 шагов для выхода из операционки:
создание системного и автономного бизнеса
5 дневный онлайн практикум + 1 оффлайн сессия
с 10 по 16 апреля
20
ДНЕЙ
:
23
ЧАСОВ
:
02
МИНУТ
:
15
СЕКУНД
бонусы, шаблоны, чек-листы

готовые материалы, которые  получают участники практикума

Чек-лист "Выйди из операционки за 12 шагов"
Чек-лист по созданию стратегического видения
Шаблон рабочего документа по созданию стратегии компании
+ видео-инструкция по заполнению
Шаблон рабочего документа по описанию бизнес-модели
+ видео-инструкция по заполнению
Шаблон схемы бизнес-процессов
+ видео-инструкция по заполнению и созданию регламента
Шаблон финансово-экономической модели с примером

+ консультация эксперта по управленческому учету
+ видео-инструкция по работе с шаблоном

Чек-лист с анкетой для найма исполнительного директора
Инструкция по самостоятельному базовому внедрению Битрикс24.CRM

+ оценка стоимости внедрения Битрикс24 в ваш бизнес

Установка расширенной лицензии Битрикс24 в демо-версии

+ онлайн-экскурсия по возможностям Битрикс24
+ 50% скидки на курс внедрения Битрикс24 для вас или вашего РОПа


ПРОБЛЕМЫ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

С ЧЕМ СТАЛКИВАЕТСЯ РАСТУЮЩИЙ бизнес, не имеющий  системы?

ПЕРЕГРУЗ ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА

Тонна оперативной работы на разном уровне. Собственник вместо развития бизнеса занимается чем угодно: контролирует менеджеров, продает сам, следит за качеством производства, придумывает маркетинговые акции, отвечает на бесконечные вопросы сотрудников, обучает сотрудников

СОТРУДНИКИ ВСЁ ДЕЛАЮТ МЕДЛЕННО И НЕ так

Поручения не выполняются, сотрудники работают плохо, приходится всё повторять многократно, но задачи всё равно не выполняется, работа делается спустя рукава, низкая мотивация сотрудников, не хотят учиться, не хотят думать сами, предлагать и принимать решения, ждут вашего участия

СНИЖАЕТСЯ КАЧЕСТВО ПРОДУКТА И СЕРВИСА

За продукт уже почти стыдно, клиенты недовольны, всё организовано так "как сложилось", каждый работает так, как считает правильным, а не так как нужно, менеджеры обслуживают клиентов "по настроению", падает конверсия продаж, утекают деньги на переработки

КАЖДЫЙ ДЕНЬ ОДНО И ТО ЖЕ, нет роста

Очередной понедельник, с которого вы планируете заняться саморазвитием и развитием своего бизнеса не наступает, важные задачи сдвигаются в пользу "тушения пожаров", пинания в стиле "нянька" и "залатывания дыр" в бюджете. 

что конкретно даст вам практикум

Что вы получаете?

После 5 дней практики у вас будет

технология системности

Вы получаете технологию создания системного бизнеса и  системного бизнес-мышления, что позволит вам в будущем справиться с проектами любой сложности и масштаба.

план выхода из операционки

Поставите конкретные задачи по делегированию управления, определите срок, когда вы сможете просто получать дивиденды, без погружения в бизнес-процессы.

стратегическое видение

Сформируете идеальную картину будущего бизнеса, определите, что вы хотите дать этому миру и что хотите получить, заложите основу для формирования сильной команды и продукта.

рекомендации по росту

Получите персональные рекомендации по росту эффективности процессов и росту бизнеса в 2 или более раза в формате бизнес-разбора от Павла Трошкина.

ТОП-МЕНЕДЖЕР С 20-ЛЕТНИМ ОПЫТОМ, БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ,
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, КОТОРЫЙ ДЕЛЕГИРОВАЛ УПРАВЛЕНИЕ

СПИКЕР ПРАКТИКУМА

ПАВЕЛ ТРОШКИН

ОСНОВАТЕЛЬ КОНСАЛТИНГОВОГО ЭКСПЕРТНОГО ПАРТНЕРСТВА "PG CONSULTING"
И СТУДИИ АВТОМАТИЗАЦИИ "АВТОПИЛОТ"

  • Преподавал в ВУЗе в 16 лет
  • В 24 года построил с нуля компьютерную империю, сеть из 17 магазинов по продаже компьютерной техники с миллиардным оборотом в роли Директора компьютерного департамента
  • Строил систему управления в Лукойле и SOCAR
  • Строил систему управления государственной программой развития в министерстве Сельского хозяйства Российской Федерации
  • Руководил проектом по созданию СбербанкОнлайн и Сочи2014 и еще десятков мобильных приложений, вывел малую компанию в ТОП-3 разработчика в России
  • Автор собственной методики по разработке новых продуктов в компании
  • Автор собственной методики проведения стратегической сессии
  • Бизнес-инженер
  • Бизнес прорицатель, который видит бизнес и человека на сквозь: его стратегии исполняются, прогнозы сбываются, а бизнес-разборы точны как швейцарские часы
  • Счастливый человек с тремя детьми, любимый муж, играет на баяне, гитаре и блок-флейте, практикует Тайцзи-Цуань, дыхательные и энергетические техники


ментор и эксперт, наставник

  • Провел более 1000 вебинаров, мастер-классов и обучающих практикумов по развитию бизнеса

  • Обучил управлению проектами, анализу бизнес-процессов и автоматизации более 500 специалистов, руководителей и экспертов, которые благодарят его и даже спустя десятки лет за толчок в развитии

практикующий руководитель и бизнесмен

  • За свою жизнь , открыл 8 собственных предприятий, 2 развивает сейчас (консалтинг и ИТ)

  • Реализовал более 500 консалтинговых проектов по развитию микро, малого, среднего и крупного бизнеса

  • 20 лет реального опыта в позициях ТОП-менеджера в трудовой книжке

что вы изучите и начнете внедрять

программа практикума

1 день

стратегическое развитие

  • Стратегия
  • Корпоративная культура

На чем нужно фокусировать команду? 

Где точки роста вашего бизнеса, и что сдерживает его развитие?

Как создать сильную корпоративную культуру, чтобы сотрудники действовали согласно ценностям компании?

Как сплотить команду и направить на достижение целей?

2 день
система управления

  • Организационная структура
  • Регламенты бизнес-процессов и продуктов
Как создать работающие должностные инструкции и навести порядок во взаимодействии между подразделениями?

Как регулярно повышать и отслеживать эффективность сотрудников?

Как создать оптимальную бизнес-модель компании?

3 день

Порядок в финансах

  • Финансовая модель бизнеса
  • Система управленческого учета

Как и где вести управленческие учет, и чем он отличается от бухгалтерского? 

Как посчитать свою точку безубыточности? 

Как узнать, сколько денег нужно для достижения ваших целей?

Как правильно планировать доходы и расходы на месяц?

4 день
ИТ-решения

  • Система отчетности
  • Автоматизация и онлайн-пространство
Как создать удобное цифровое пространство для сотрудников и руководителей?

Как вести бизнес дистанционно и организовать удаленку?

Как держать руку на пульсе, держа фокус на ключевых показателях эффективности?

Какую ИТ-систему выбрать для своей компании??

5 день

сильная команда

  • Как делегировать себя
  • Система обучения для всех сотрудников

Какую управленческую структуру нужно организовать в вашем бизнесе, чтобы он работал с вашим минимальным участием и не развалился? 

Как довериться наемному управляющему? Как собрать вокруг себя преданных людей, которые свернут горы?

Как создать компетентных сотрудников, заряженных на результат?

Вы поймаете десятки инсайтов и свежих идей по развитию бизнеса и поймете, как действовать в течение следующих 1-3 лет

отзывы и кейсы

наши клиенты всегда на волне даже в шторм

КЕЙСЫ И ОТЗЫВЫ ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА И ВЫХОДУ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ
ОТЗЫВЫ О ПРАКТИКУМАХ И КУРСАХ С ПАВЛОМ ТРОШКИНЫМ
Алексей Компаниец
Владелец малого бизнеса, столовая "Первое, второе и компот"

Курс помог и продолжает помогать собирать разрозненные куски знаний и навыков в единую, структурированную систему по стратегическому планированию и реализации любого проекта. Каким бы сложным и амбициозным проект ни казался в начале, освоив, благодаря вам, методику и подход, можно реализовать любой проект и увидеть успешный результат в конце. Благодаря курсу, и ментору в частности, начинают всё больше и больше вырабатываться и оттачиваться навыки стратегического планирования и управления, заметно поднимается точка видения над рутиной и операционным «борщом», видишь шире и дальше, точка ценности и требования к исполнителям смещается с процесса на результат, что крайне важно любому предпринимателю!

Как дополнение, на занятиях, интересно было бы расширить свой набор инструментов по пути следования на каждом этапе проекта и на ранних этапах подобрать именно тот, нужный ключ, отвертку, пассатижи и ферзя, к конкретно выполняемой задаче проекта в данный момент.

Очень доволен, что попал на ваш курс, и именно к таким профессионалам, как вы, полностью разделяю вашу миссию. Вы делаете большое, хорошее и нужное дело! Так держать! Спасибо!

Алена Андриянова
Владелец и директор в дизайн-бюро "Линия стиля"

Больше всего мне нравится, что на занятиях мы получаем подробные ответы на вопросы, много иллюстрирующих примеров. Раздаточный материал с возможностью записать свои мысли -— супер! Адекватные д/з и подробный
инструктаж.

Иногда сбивает с толку лавина малоизвестных слов и большое количество специальных терминов, в т.ч. англоязычных. Спасибо ведущему, который обратил на эту проблему внимание и скорректировал подачу материала без потери ее
качества.

Отдельное спасибо за чай с печеньками!

Я сделала для себя открытие — то, что мне казалось второстепенным на данном этапе (миссия, культура), оказывается первостепенным. Мне казалось, что инвестору более всего интересна будет только материальная сторона вопроса, но как выяснилось многое я не учитывала ранее.

Ментор помогает мне в том, что направляет ход моих мыслей и действий.

Андрей Щербаков
Владелец микропредприятия по внедрению управленческого учета
Этот курс — дикий концентрат систематизированных знаний и опыта Павла Геннадьевича! Занятие длятся недолго, но в голову заходят такие мощные смыслы и понимание, что уже не можешь думать по-старому. В голове появляется ясность и осознанность. Новые знания дают уверенность и спокойствие. Предпринимательство перестает казаться чем-то
безумным, хаотичным, требующим особых талантов и везения. Бизнес начинает восприниматься как простой набор конкретных шагов, выполняя которые невозможно не получить результат.

Очень понравился первый принцип: «Если не знаешь — спроси того, кто знает. Если не знаешь, кто знает, найди того, кто подскажет, у кого спросить».

Екатерина Башмакова
Начинающий предприниматель
Уже после третьего занятия по-другому начинает работать голова.
Начинает умирать «работник» и просыпается «предприниматель». Да, именно просыпается, потому что он есть в каждом, но общепринятые «должен» и привитое с детства сознание «РАБотника» не дает мыслить шире.

Все участники имеют разный уровень подготовки и компетенций в бизнесе, поэтому иногда на занятиях возникало множество вопросов, которые приходилось разбирать, и так или иначе уделять этому время, которое хотелось
бы уделить проблематике. Однако организаторы решили эту проблему, подготовив для нас «Разговорник бизнесмена», где можно найти все базовые термины, а также ввели правило «Время вопросов».

Мне нравится, что на занятии очень много реальных историй. Что ранее далекая для понимания терминология становится понятной и простой.

Спасибо за возможность перейти от желаний к их реализации.
Идем дальше к цели!


Популярные вопросы о практикуме

Где будет проходить практикум?

5 дней будет проходить в онлайн-формате в закрытой Telegram-группе практикума в формате прямых трансляций с возможностью задавать вопросы устно, в которой вы сможете задавать свои организационные вопросы, а также вопросы по материалам.

Чем обоснована стоимость?

В стоимость включено: 

1. время, которое выделяет консультант на взаимодействие с участниками: обучение, ответы на вопросы, консультация по внедрению методик

2. опыт и годы работы консультанта и его команды, консолидированный в этот практикум и предлагаемые материалы

3. аренда помещения и депозит на бизнес-завтрак для финальной оффлайн-сессии по выходу из операционки

Я получу готовые ИТ-системы для внедрения?

Вы получите шаблоны, перечисленные на этом лендинге. На практикуме вы сможете определить, какие ИТ-системы вам нужны и подходят для вашего бизнеса. 


Готовые ИТ-системы (CRM или учетные системы) не предоставляются в рамках практикума, так как любая система требует индивидуальной настройки, и это занимает чуть больше времени, чем выделено на практикум.

Однако вы сможете получить демо-доступ к CRM-системе Битрикс24 и онлайн-экскурсию по возможностям системы.

Я внедрю систему управления на практикуме?

Для внедрения системы управления требуется не один месяц работы экспертов и руководителей подразделений. На практикуме вы сможете понять архитектуру системы управления и определить порядок внедрения системы управления в своем бизнесе.

Это будут видео-записи лектора или живой диалог?

Это будут живые встречи с экспертом. 5 дней в онлайн-формате и 1 день личная встреча оффлайн.

Мне будут продавать Битрикс24 или еще что-то?

Нет, вам ничего не будут продавать. Вы сами определите для себя те инструменты, которые вам нужно внедрить в бизнес, чтобы повысить его эффективность, устойчивость и прибыль. 

Сколько времени займет обучение?

Ежедневно по 2,5 часа. 

2 часа - обзор методик, практики, кейсов и инструментов.
0,5 часа - ответы на вопросы.

Сколько стоит практикум?

Оставляйте заявку на участие в практикуме. С вами свяжется менеджер и проконсультирует вас по стоимости участия и ответит на вопросы о программе и результатах прохождения практикума. 

Что будет на финальной оффлайн-сессии?

Это будет встреча участников практикума с экспертом (спикером) в неформальной обстановке на бизнес-завтраке, неограниченно по времени в течение дня. Вы сможете задать все свои вопросы о пройденном материале, уточнить детали, обсудить сложные моменты и окончательно определиться с шагами по выходу из операционки. Также у участников будет возможность получить бизнес-разбор от Павла Трошкина.

Где посмотреть подробную программу практикума?

Оставляйте заявку на участие в практикуме, мы вышлем вам подробную программу. Также с вами свяжется менеджер и проконсультирует по каждому блоку практикума.

Как понять, что мне это подходит и поможет?

Если вы предприниматель и/или руководитель, и хотите снизить рутину, повысить эффективность и системность в бизнесе, а также выйти из операционки - вам подходит практикум.


Оставляйте заявку на участие в практикуме, с вами свяжется менеджер-консультант и проведет простую диагностику, в результате которой вы убедитесь, подходит вам практикум или нет. Также он ответит на все другие ваши вопросы о практикуме.

Чем вы лучше конкурентов?

Мы изучили рынок и точно знаем, что наш продукт - лучшее предложение для вас по цене и качеству.


  • Вы получаете консультации от ведущего эксперта, а не от его младших помощников.
  • Спикер проводит живой практикум и вы сможете сразу задавать свои вопросы, в отличие от конкурентов, где вам продают записанные видео-уроки.
  • Актуальные материалы с цифровыми решениями и понятные чек-листы, в отличие от конкурентов, которые предложат вам тонну ненужных бумаг, разводящих устаревшую бюрократию.
  • Эксперт прошел реальный долгий путь в развитии множества предприятий и показал результаты своим трудом, он не очередной трансформационный коуч, который обещает вам золотые горы и успешный успех. Только практика, без воды и волшебных таблеток.
  • У нас есть оффлайн-встреча с закреплением материала и подробным разбором ваших вопросов.


Остались еще вопросы?

СРАЗУ ПОСЛЕ ЗАПИСИ НА ПРАКТИКУМ ПОЛУЧИТЕ

чек-лист выхода из операционки

CRM-форма появится здесь

Системный и автономный бизнес за 12 шагов

5 дневный онлайн практикум + 1 оффлайн сессия

с 10 по 16 апреля

 

ССЫЛКА НА ИСТОЧНИКИ ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИЗОБРАЖЕНИЙ

Изображение от vector4stock на Freepik
Изображение от vector4stock на Freepik
Изображение от vector4stock на Freepik
Изображение от vector4stock на Freepik
Изображение от vector4stock на Freepik
Изображение от Harryarts на Freepik